MANUELA VÁSQUEZ UND IHRE ARBEIT MIT

Manuela Vásquez

LEITERIN VERTRIEB UND MARKETING
FÜR DESARROLLADORES DE CAFÉ

WACHSEN UND HANDELN, OHNE ZU VERGESSEN, WER MAN IST

EINE CHANCE, ANDERE HANDLUNGEN AUF DEM MARKT ZU ERGREIFEN

 

Ich bin Fachfrau für internationales Business, dreisprachig, begeistert von Unternehmenswachstum, Marketing und Kaffee. Meine Leidenschaft ist es, Unternehmen sowohl im Vertrieb als auch auf organisatorischer Ebene zu unterstützen. Ich helfe dabei, Bemühungen auf echte Erfolge und Skalierung zu fokussieren.

Ende 2021 begann ich, mit Desarrolladores de Café zu arbeiten, und seitdem hatte ich die Gelegenheit, mich in die Welt des Kaffees zu verlieben und zu verstehen, dass es sich zwar um einen alten und umfangreichen Markt handelt, der aber viele Möglichkeiten für Innovation und Wachstum bietet. Genau dort gibt es einen Weg für neue Unternehmen. Sie können all diese Chancen eines Marktes nutzen, der seit vielen Jahren das Gleiche tut, um vor allem auf Qualitätsebene eine Differenzierung zu zeigen. Und genau das machen wir mit DDC. Teamarbeit, konzentriert auf sicheres Wachstum, ohne die Qualität der Produkte/Dienstleistungen und das soziale Engagement gegenüber dem Sektor, der Produktionskette und den Verbraucher:innen zu vernachlässigen. Wir glauben fest daran, dass alle eine gute Tasse Kaffee verdienen, die Rückverfolgbarkeit und Respekt für die Arbeit der anderen mit sich bringt.

MANUELA VÁSQUEZ

Internationale Verhandlerin

jede Plantage, ein Unternehmen

GEMEINSAMES WACHSTUM

Zu den mittelfristigen und langfristigen Hauptzielen meiner Arbeit als Vertriebs- und Marketingleiterin gehört, dass jeder Partnerproduzent versteht, dass jede Plantage ein Unternehmen ist. Eine wirtschaftliche Einheit, die Ausgaben und Kosten erfasst und Einnahmen erwirtschaften sollte, um diese Kosten zu decken und Rentabilität zu erzielen. Natürlich ist es schön, eine Geschichte zu erzählen und es aus handwerklicher Perspektive zu sehen, aber wenn wir zur finanziellen Realität kommen, muss jede Plantage sich selbst als ein Unternehmen betrachten, das Buchhaltung benötigt (zumindest grundlegende) und vor allem: Kunden. Es ist kein Geheimnis, dass die meisten Plantagen, besonders die kleinen, ihre Zahlen nicht besonders klar haben, ebenso wenig wie ihre Produktionskosten und erst recht nicht die Kaffeequalität. All dies führt dazu, dass ihre Endverkaufspreise nicht genügend Rentabilität erzielen. Hier kommen wir ins Spiel, Desarrolladores de Café:

  1. Wir erklären die Bedeutung, ihre Kosten und Ausgaben klar zu verstehen.
  2. Wir führen sie, damit sie die Kaffeequalität, die sie vermarkten, verstehen.
  3. Wir begleiten sie, um ihr Endprodukt zu verbessern und dadurch auch den Endpreis zu steigern.
  4. Wir kaufen. Sie generieren Einnahmen und wenn sie ihre Produktionskosten klar haben, beginnen sie, Rentabilität zu erzielen und ihre Lebensqualität zu verbessern.

So drücke ich meinen Standpunkt aus über meine Vorstellung, den Produzenten ganzheitlich zu helfen, langfristig und mit Sinn zu wachsen.